仓储看板管理内容与制作要求
一、看板管理目的：
1、传递信息，指引路线
供应商在物料入库过程中对流程不够了解，这造成了入库时间的延误；然而，借助看板指引，流程变得清晰易懂。
仓库管理员在存放物料时若未能快速定位物料存放的具体位置，借助看板指示则能迅速定位。
在盘点和核对物品时，往往难以快速准确地找到物品的具体位置和数量，而借助看板则能够实现这一目标，既准确又高效。
在配送过程中，领料员未能按时精确地运送物料，而应依靠看板指示确保其按时并准确地完成配送任务。
在执行出库操作时，由于对仓库的出库程序不够了解，结果造成了出库工作的延误；然而，借助看板的指引，整个过程变得清晰直观，一目了然。
2、帮助管理，杜渐防漏
看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度；
便于新人更快地熟悉业务；
便于仓库工具的使用规范，摆放管理；
3、加强客户印象，树立良好的企业形象
通过看板，客户可以迅速全面地把握公司的概况，并形成这样的认知：“这家公司真是既出色又井然有序！”这样的印象使得他们对我们的信任感大大增强。
二、看板的内容：
仓库整体布局信息；
入库流程、路线指引信息；
物料分类、摆放位置信息；
配送流程、路线指引信息；
出库流程、路线指引信息；
仓库规章制度、规范信息；
搬运工具（小车、叉车…）使用、摆放信息；
包括其他需要公布的信息项目。
三、看板制作的要求：
1 、设计合理，容易维护
版面、栏面采用线条或图文分割，大方而又条理清晰；
主次分明，重点突出；
采用透明胶套或框定位，更换方便；
采用电脑设计，容易更新。
2 、动态管理，一目了然
管理人员、更换周期明确；
多用量化的数据、图形、照片，形象地说明问题。
3 、内容丰富，引人注目
采用卡通、漫画形式，版面活跃；
多种看板的结合，有利于实现内容的丰富化。
4 、看板管理运用的注意事项
看板展示要求有一定空间，避免拥挤和影响正常的人流物流畅通；
悬挂高度适中，版面文字大小合适，站着可以清楚阅览全部内容；
看板设置场所光线要充足，必要时，可以安装灯箱等来增加照明；
看板需明确标示责任管理者以及更新时限，并将这些信息置于显眼处，以确保看板能够得到及时的更新与维护。
